Arnold van der Veen Meerstadt: Kwartiermaker
Kwartiermaker | Vanaf nul opzetten en overdragen
Opzetten, structureren en tot uitvoering brengen
Mijn bijdrage aan uw succes
- Vanaf nul opzetten: organisaties, platforms en programma-aanpakken, al mijn hele loopbaan.
- Aanpak, structuur en governance neergezet waar die ontbraken en tot uitvoering gebracht.
- Opgebouwd en overgedragen, zodat het beklijft zonder mij.
Uitdagingen die ik oplos
- Richting en structuur aanbrengen waar nog niets staat.
- Doorbreken van silo's en organiseren van gezamenlijke verantwoordelijkheid.
- Bestuur, business en IT verbinden in besluitvorming en uitvoering.
- Vastgelopen of ongestructureerde trajecten vlottrekken tot resultaat.
Voor wie ik werk
Met ruim 30 jaar ervaring werk ik voor organisaties die iets nieuws moeten opzetten of een traject dat nog vorm moet krijgen. Ik breng richting aan, zet de aanpak neer en zorg dat het draait en overdraagbaar is.
Waarom kiezen voor mij
Ik schakel tussen inhoud, aanpak en uitvoering, naar wat de opdracht vraagt. Kwartiermaken zit door mijn hele loopbaan: ik ontwerp de aanpak waar die ontbreekt en pak door tot het resultaat er staat.
Kwartiermaker: vanaf nul opzetten
- ViewData Automatisering - eigen ICT-dienstverlening voor het MKB opgezet
- Net-Consult ICT Groep - als medeoprichter opgebouwd tot 40 medewerkers
- KLM Information Services, Teleservices (SPL/XN) - meerdere teams opgezet en geleid
- Mn Services - Service Management opgezet (met collega) en zelf geleid
- Gemeente Amsterdam - publiek cloudplatform, dataplatform en CCC opgezet
- Brenntag - BW-sunset, voor een groot deel kwartiermakersrol
Verder lezen van mij over dit onderwerp
- De kracht van Agile is sociale verantwoordelijkheid, niet vrijblijvendheidVeel organisaties noemen zich Agile, maar bedoelen staand vergaderen en sprints. Agile gaat niet over rituelen maar over sociale verantwoordelijkheid: samen resultaat dragen, en dat werkt alleen als je elkaar vertrouwt en iedereen een stem heeft.
- Waterval geeft vooral valse hoopTraditionele methodes als Prince2 en waterval streven naar controle via uitgebreide voorafplanning, maar leveren vooral een vals gevoel van controle en sunk costs op. Agile levert op de lange termijn vaak goedkopere en succesvollere uitkomsten.
Contact
Plannen kan direct via Microsoft Bookings. Plan een kennismaking. Of connect met mij op LinkedIn.