Arnold van der Veen Meerstadt: Cloud & soevereiniteit
Onafhankelijk adviseur | Cloud, soevereiniteit & architectuur
Grip op cloud, afhankelijkheid en soevereiniteit
Mijn bijdrage aan uw succes
- Cloudstrategie, migratie, datacenter-exit, transitie en exploitatie in complexe organisaties.
- Onafhankelijk advies: geen cloudplatform, managed service of sovereign-cloudpropositie om te verkopen.
- Soevereiniteit als bestuurlijk vraagstuk: waar zitten de echte afhankelijkheden en wat is een realistische mate van autonomie.
Uitdagingen die ik oplos
- Grip krijgen op vendor lock-in, exitbaarheid en substitueerbaarheid.
- Een realistische, gradueel opgebouwde soevereiniteit bepalen, geen generieke exit- of multicloud-reflex.
- Technische, juridische en sourcing-afhankelijkheden in samenhang wegen.
- Bestuur, business en IT verbinden in de besluitvorming over cloud.
Voor wie ik werk
Met ruim 30 jaar ervaring adviseer ik organisaties die willen weten hoe afhankelijk ze werkelijk zijn van hyperscalers, welke opties realistisch zijn en welke maatregelen de komende jaren nodig zijn. Ik verkoop zelf geen cloud, dus het advies is onafhankelijk.
Waarom kiezen voor mij
Ik doorgrond de materie, onderbouwd met eigen essays over digitale soevereiniteit, en schakel tussen inhoud, aanpak en uitvoering. Mijn lijn is nuchter: soevereiniteit is gradueel, kijk waar de echte afhankelijkheden zitten en handel daarnaar.
Cloud, infra, transitie & regie
- VBK - Werkplektransitie AWS naar Azure + Surface
- VBK - Cambrian naar Axians, SIAM en Head of IT
- Brenntag - Program Lead migratie DWH naar Databricks (4R)
- Gemeente Amsterdam - Cloudplatform, dataplatform en CCC
- Deloitte NSE en KPMG - Datacenter-exit en cloudmigraties
- Van Lanschot, Dexia en UWV - In-/outsourcing en servicemanagement
Verder lezen van mij over dit onderwerp
- De paradox van digitale reguleringEuropese regels moeten ons digitaal weerbaarder maken, maar versterken in de praktijk juist de afhankelijkheid van een handvol grote, niet-Europese aanbieders. De echte vraag is niet hoe je van die afhankelijkheid afkomt, maar hoe je haar bestuurbaar maakt.
- Digitale soevereiniteit in perspectiefHet debat over digitale soevereiniteit zit vast op drie vereenvoudigingen, niet op een gebrek aan oplossingen. Soevereiniteit is geen eigenschap van technologie of herkomst maar een bestuurlijke positie: de vraag is niet hoe je onafhankelijk wordt, maar hoe je je afhankelijkheden bestuurbaar maakt.
- Technische appendix Sleeswijk-HolsteinDeze appendix maakt de aannames, bedragen en rekenregels achter de kostenanalyse van digitale autonomie expliciet en falsifieerbaar. Het structurele verschil is ongeveer 30 tot 35 miljoen euro per jaar voor 30.000 werkplekken, en volgt uit organisatiemodel en schaal, niet uit softwareprijs.
- Wat kost digitale autonomie écht?Digitale autonomie is geen kostenbesparing maar een bewuste keuze voor expliciete kosten en verantwoordelijkheid. De meerkosten zitten niet in software, maar in organisatie: regie, afstemming, productiviteit en investeringen die hyperscalers collectief dragen.
- Eigen cloud eerst: digitaal populisme en de illusie van soevereiniteitDigitale soevereiniteit wordt vaak gereduceerd tot een locatievraag, maar dat klopt niet. Afstand nemen van hyperscalers is geen principiële keuze maar een strategische ruil, met directe gevolgen voor productiviteit, schaal en concurrentiekracht.
- Het clouddebat gaat niet over cloudHet woord cloud heeft zijn betekenis verloren omdat iedereen er iets anders mee bedoelt. Het echte debat gaat niet over techniek, maar over twee botsende filosofieën: het industriële, globale model van hyperscalers tegenover het ambachtelijke, regionale model dat technologie klein en dichtbij houdt.
- Digitale soevereiniteit: het kan (helaas) nietEuropa kan vandaag niet leveren wat hyperscalers bieden, en dat maakt volledige digitale soevereiniteit voorlopig een illusie. Wat wél werkt is een systemische benadering: één hyperscaler als basis, soevereiniteit alleen voor gevoelige workloads, en governance centraal geregeld.
- EU wil grip op de cloud: het Cloud Sovereignty Framework (SEAL)Sinds september 2025 meet de Europese Commissie met het Cloud Sovereignty Framework hoe Europees een clouddienst echt is, via een Sovereignty Score. Wie onder SEAL-3 blijft, valt vanaf 2026 buiten Europese aanbestedingen: cloudkeuze wordt een strategische compliance-beslissing.
Contact
Plannen kan direct via Microsoft Bookings. Plan een kennismaking. Of connect met mij op LinkedIn.